Actualité, 2026-10-30
Courtage en Belgique : 20 opérations recensées en neuf mois en 2026, selon MarshBerry
Callant, Vanbreda, Groep Blancquaert, Concordia : MarshBerry a recensé 20 fusions et rachats de courtiers belges sur les trois premiers trimestres de 2026.
Le courtage belge poursuit sa concentration. Dans ses revues trimestrielles, le cabinet de conseil MarshBerry a recensé 9 opérations au premier trimestre 2026, 5 au deuxième et 6 au troisième, soit 20 en neuf mois. Ce total reste un minimum : toutes les transactions ne sont pas publiées, et MarshBerry s'appuie sur des annonces publiques et des communications de clients. Les montants ne sont pas connus.
Le poids du canal
Selon les chiffres d'Assuralia cités par MarshBerry, les courtiers représentaient en 2024 52,1 % des primes totales et 61,2 % des primes non-vie. C'est le premier canal de distribution du pays.
Quelques opérations citées
- Callant : Natel, Toulouse-d'Udekem et Findin, avec effet au 1er janvier 2026.
- Vanbreda Risk & Benefits : intégration de Kantoor Windey et d'Assutron.
- Hillewaere Groep : Carlier Verzekeringen et Groep Callens.
- Concordia, filiale de Specialist Risk Group : Protectas et Veca Life.
- Groep Blancquaert : Gandassur le 1er mai, VDH Verzekeringen le 1er juillet et FinDD le 1er septembre.
- Brokers in Excellence, adossé à Baltisse : Linkiu, à Waterloo.
- Mathieu Loquet, soutenu par WAD Capital : Lardenoit Finance & Insurance.
Des fusions entre cabinets existent aussi, comme Matrix-Kolum Verzekeringen, créé au 1er janvier 2026 et présenté avec 11 bureaux.
Les tendances décrites
MarshBerry observe des acquéreurs plus sélectifs, à la recherche d'une région, d'une expertise ou d'un segment précis. Le cabinet note aussi la diversité des profils : groupes régionaux, groupes internationaux et repreneurs soutenus par des investisseurs. La proximité avec le client reste un argument central, et le rôle de l'IA dans le choix des partenaires monte. Ces lectures sont celles d'un conseil actif sur ce marché.
Ce que cela change pour un courtier
La succession revient souvent dans ces dossiers. Selon MarshBerry, la valorisation dépend de plus en plus de la rétention des clients, de la qualité du portefeuille, de la continuité de la direction et de la spécialisation.
Un dirigeant peut donc préparer le sujet tôt, même sans projet immédiat :
- tenir à jour les données de portefeuille et de contrats ;
- documenter les relations clients qui reposent sur une seule personne ;
- recenser les conventions avec les compagnies et leurs clauses de cession ;
- vérifier les obligations applicables auprès de la FSMA, avec son conseil.